Piloter les coûts, délais et risques d’un projet
Formation 2 jours pour chefs de projet.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Construire les références de coûts et de délais d’un projet.
- Mesurer et analyser les écarts entre prévisions et réalisations.
- Identifier, évaluer et hiérarchiser les risques.
- Mettre en œuvre des actions correctives adaptées.
- Construire un reporting synthétique d’aide à la décision.
Public & prérequis
Public : Chefs de projet, PMO.
Prérequis : Connaissances en gestion de projet.
Programme
Jour 1 – Piloter les délais et les coûts
Construire les références du projet
- Périmètre et livrables
- Planning de référence
- Budget de référence
- Jalons et indicateurs
Suivre les délais
- Mesure de l’avancement
- Analyse du chemin critique
- Identification des dérives
- Prévision des dates d’achèvement
Piloter les coûts
- Suivi des dépenses et engagements
- Comparaison budget / réalisé
- Analyse des écarts
- Réestimation du coût à terminaison
Analyser conjointement coûts et délais
- Mise en perspective de l’avancement
- Tendances et projections
- Identification des causes
- Définition des actions correctives
Jour 2 – Maîtriser les risques et décider
Identifier les risques
- Sources de risques
- Techniques d’identification
- Formalisation dans un registre
- Identification des responsables
Évaluer et traiter les risques
- Probabilité et impact
- Hiérarchisation
- Prévention et réduction
- Plans de contingence
Piloter les risques dans la durée
- Indicateurs et signaux d’alerte
- Revues de risques
- Actualisation du registre
- Gestion des risques émergents
Construire un reporting de pilotage
- Sélection des informations clés
- Visualisation des écarts
- Alertes et décisions attendues
- Communication aux parties prenantes
Méthodes pédagogiques
Personnalisation
Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.
Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Solutions de financement
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.
Horaires
Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.
Ce programme constitue une création originale d'Onidea. Toute reproduction, représentation, adaptation, diffusion ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable d'Onidea est interdite. Onidea se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Discutons de vos besoins en formation
Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.