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Fiche formation

Mener un entretien de vente efficace

Formation 2 jours pour commerciaux.

Durée2 jours
PublicCommerciaux
FormatInter / Intra-entreprise
ModalitéPrésentiel

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Préparer et structurer un entretien de vente.
  • Conduire une découverte approfondie des besoins et enjeux du client.
  • Construire une argumentation personnalisée et convaincante.
  • Traiter efficacement les objections.
  • Conclure l’entretien en obtenant un engagement clair.

Public & prérequis

Public : Commerciaux.

Prérequis : Aucun prérequis.

Programme

Jour 1 – Conduire la découverte et construire son argumentation

Préparer l’entretien commercial

  • Recherche d’informations
  • Définition des objectifs
  • Identification des enjeux potentiels
  • Préparation de la stratégie d’entretien

Réussir la prise de contact

  • Création d’un climat favorable
  • Présentation et cadrage
  • Validation du déroulement
  • Construction de la confiance

Découvrir les besoins et motivations

  • Techniques de questionnement
  • Écoute active et reformulation
  • Identification des enjeux et priorités
  • Exploration des critères de décision

Construire une argumentation personnalisée

  • Sélection des arguments pertinents
  • Transformation des caractéristiques en bénéfices
  • Utilisation de preuves
  • Adaptation aux motivations du client

Jour 2 – Convaincre et obtenir l’engagement

Présenter efficacement sa proposition

  • Structuration de l’offre
  • Mise en valeur des bénéfices
  • Adaptation au contexte client
  • Vérification de l’adhésion

Traiter les objections

  • Identification de la véritable objection
  • Écoute et reformulation
  • Réponse argumentée
  • Validation de la réponse

Aborder le prix et négocier

  • Présentation du prix
  • Défense de la valeur
  • Gestion des demandes de concession
  • Recherche de contreparties

Conclure l’entretien

  • Identification des signaux d’engagement
  • Techniques de conclusion
  • Formalisation des prochaines étapes
  • Organisation du suivi

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.

  • Apports méthodologiques
  • Jeux de rôle
  • Simulations d’entretiens
  • Exercices de questionnement
  • Traitement d’objections
  • Débriefings individualisés-e
Découvrir notre méthode

Personnalisation

Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.

Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

Solutions de financement

Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.

Horaires

Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.

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Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.