Intrapreneuriat et innovation
Cette formation permet aux dirigeants et responsables innovation d’identifier une opportunité d’innovation, de la transformer en proposition de valeur structurée, et de mobiliser les parties prenantes autour d’un projet intrapreneurial.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre les principes et les enjeux de l’intrapreneuriat.
- Identifier une opportunité d’innovation au sein d’une organisation.
- Transformer une idée en proposition de valeur structurée.
- Tester les principales hypothèses d’un projet.
- Mobiliser des parties prenantes autour d’une initiative.
- Structurer et présenter un projet intrapreneurial.
Public & prérequis
Public : Dirigeants, responsables innovation, RH.
Prérequis : Aucun prérequis.
Programme
Jour 1 – Faire émerger et structurer un projet intrapreneurial
Comprendre l’intrapreneuriat
- Définition et principes
- Intrapreneuriat et innovation
- Bénéfices pour l’organisation et les collaborateurs
- Conditions de réussite
Identifier des opportunités
- Problèmes internes et besoins clients
- Évolutions des usages et du marché
- Identification des irritants et opportunités
- Formulation d’un défi d’innovation
Construire une proposition de valeur
- Identification des utilisateurs ou bénéficiaires
- Besoin auquel répond le projet
- Valeur apportée
- Différenciation par rapport aux solutions existantes
Passer de l’idée au projet
- Formalisation des hypothèses
- Identification des ressources nécessaires
- Principaux risques et contraintes
- Définition d’une première expérimentation
Jour 2 – Tester, mobiliser et présenter son projet
Expérimenter rapidement
- Principes du test et du prototypage
- Validation des hypothèses prioritaires
- Recueil des retours
- Ajustement de la proposition
Construire un modèle de projet viable
- Bénéfices attendus
- Ressources et partenaires
- Coûts et valeur créée
- Indicateurs permettant d’évaluer le projet
Mobiliser les parties prenantes
- Cartographie des acteurs
- Identification des sponsors
- Gestion des résistances
- Constitution d’un réseau de soutien
Présenter et défendre un projet
- Construction d’un argumentaire
- Formalisation des bénéfices
- Présentation des preuves et résultats
- Pitch devant des décideurs
Installer une dynamique intrapreneuriale
- Accompagnement des porteurs de projets
- Cadre d’expérimentation
- Gouvernance et prise de décision
- Capitalisation sur les apprentissages
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.
- Apports méthodologiques
- Études de cas
- Ateliers d’idéation
- Travaux en groupe
- Construction d’une proposition de valeur
- Exercices de pitch
- Mises en situation
Personnalisation
Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.
Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Solutions de financement
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.
Horaires
Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.
Ce programme constitue une création originale d'Onidea. Toute reproduction, représentation, adaptation, diffusion ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable d'Onidea est interdite. Onidea se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Discutons de vos besoins en formation
Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.