Gestion de projet : les fondamentaux
Formation 2 jours pour toute personne souhaitant découvrir les bases de la gestion de projet.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les étapes et principes essentiels de la gestion de projet.
- Cadrer un projet en clarifiant objectifs, périmètre et acteurs.
- Structurer et planifier les activités du projet.
- Organiser le pilotage et le suivi de l’avancement.
- Identifier et traiter les principaux risques.
Public & prérequis
Public : Toute personne souhaitant découvrir les bases de la gestion de projet.
Prérequis : Aucun prérequis.
Programme
Jour 1 – Cadrer et organiser un projet
Comprendre le fonctionnement en mode projet
- Définition et caractéristiques d’un projet
- Cycle de vie
- Rôle du chef de projet
- Principaux acteurs et responsabilités
Cadrer le projet
- Analyse du besoin
- Définition des objectifs
- Périmètre et livrables
- Critères de réussite
Identifier les parties prenantes
- Cartographie des acteurs
- Attentes et influence
- Organisation de la gouvernance
- Communication projet
Structurer le projet
- Décomposition des activités
- Identification des tâches
- Répartition des responsabilités
- Identification des ressources
Jour 2 – Planifier et piloter le projet
Construire le planning
- Ordonnancement des tâches
- Dépendances
- Jalons
- Identification du chemin critique
Organiser le suivi
- Indicateurs d’avancement
- Réunions et points de suivi
- Tableaux de bord
- Reporting projet
Gérer les risques
- Identification des risques
- Évaluation de la probabilité et de l’impact
- Plans de réponse
- Suivi des risques
Clôturer et capitaliser
- Validation des livrables
- Bilan du projet
- Retour d’expérience
- Capitalisation des apprentissages
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.
- Apports méthodologiques
- Études de cas
- Exercices de cadrage
- Ateliers de planification
- Simulations de pilotage
- Travaux collectifs
Personnalisation
Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.
Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Solutions de financement
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.
Horaires
Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.
Ce programme constitue une création originale d'Onidea. Toute reproduction, représentation, adaptation, diffusion ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable d'Onidea est interdite. Onidea se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Discutons de vos besoins en formation
Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.