\n\n\n \n\n\n
Fiche formation

Entrepreneuriat : de l’idée au projet

Formation 2 jours pour porteurs de projet.

Durée2 jours
PublicPorteurs de projet
FormatInter / Intra-entreprise
ModalitéPrésentiel

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Transformer une idée entrepreneuriale en projet structuré.
  • Analyser le besoin, le marché et les clients potentiels.
  • Construire une proposition de valeur pertinente.
  • Définir les composantes essentielles du modèle économique.
  • Élaborer une feuille de route pour tester et lancer le projet.

Public & prérequis

Public : Porteurs de projet, futurs entrepreneurs.

Prérequis : Aucun prérequis.

Programme

Jour 1 – Passer de l’idée à un modèle économique

Clarifier son projet entrepreneurial

  • Origine et finalité du projet
  • Problème ou besoin adressé
  • Vision et objectifs
  • Premières hypothèses à tester

Comprendre son marché

  • Identification des clients
  • Besoins et comportements
  • Analyse de la concurrence
  • Tendances et opportunités

Construire sa proposition de valeur

  • Problématique client
  • Bénéfices proposés
  • Différenciation
  • Formalisation de la proposition de valeur

Définir son modèle économique

  • Sources de revenus
  • Ressources et activités clés
  • Partenaires
  • Structure de coûts

Jour 2 – Tester et structurer le lancement

Tester ses hypothèses

  • Principes d’expérimentation
  • Entretiens clients
  • Prototype ou offre test
  • Analyse des retours

Construire sa stratégie commerciale

  • Cibles prioritaires
  • Canaux d’acquisition
  • Politique de prix
  • Premières actions commerciales

Identifier les ressources nécessaires

  • Compétences
  • Moyens matériels
  • Partenaires
  • Besoins financiers

Construire sa feuille de route

  • Étapes du lancement
  • Priorités
  • Objectifs et indicateurs
  • Plan d’action à court terme

Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.

  • Apports méthodologiques
  • Ateliers de formalisation
  • Études de cas
  • Construction d’un modèle économique
  • Exercices de validation d’hypothèses
  • Élaboration d’une feuille de route
Découvrir notre méthode

Personnalisation

Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.

Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.

Accessibilité aux personnes handicapées

En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

Solutions de financement

Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.

Horaires

Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.

Envie d'aller plus loin ?

Discutons de vos besoins en formation

Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.