Développer l’intelligence collective
Formation 2 jours pour managers.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Identifier les conditions favorisant l’intelligence collective.
- Développer la coopération et la participation au sein d’un groupe.
- Utiliser des méthodes d’animation favorisant la contribution de chacun.
- Faciliter la prise de décision collective.
- Construire des pratiques durables de collaboration.
Public & prérequis
Public : Managers, animateurs d’équipe, chefs de projet.
Prérequis : Aucun prérequis.
Programme
Jour 1 – Créer les conditions de l’intelligence collective
Comprendre l’intelligence collective
- Principes et bénéfices
- Différence entre groupe et collectif
- Conditions de réussite
- Freins à la coopération
Construire un cadre favorisant la confiance
- Sécurité relationnelle
- Règles de fonctionnement
- Écoute et respect des contributions
- Droit à l’expression et au désaccord
Favoriser la participation
- Posture du facilitateur
- Questionnement et écoute
- Répartition de la parole
- Mobilisation des profils plus discrets
Stimuler la production collective
- Techniques de créativité
- Brainstorming structuré
- Production et enrichissement des idées
- Priorisation collective
Jour 2 – Transformer la coopération en action
Résoudre collectivement un problème
- Formulation du problème
- Analyse des causes
- Recherche de solutions
- Sélection des actions
Faciliter la décision collective
- Choix du mode de décision
- Recherche de convergence
- Gestion des divergences
- Formalisation de la décision
Développer la coopération au quotidien
- Partage de l’information
- Responsabilités collectives
- Entraide et complémentarité
- Rituels collaboratifs
Ancrer l’intelligence collective
- Évaluation du fonctionnement du collectif
- Retours d’expérience
- Identification des axes de progrès
- Construction d’un plan d’action
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.
- Apports méthodologiques
- Ateliers collaboratifs
- Exercices de facilitation
- Mises en situation
- Techniques de créativité
- Travaux collectifs-e
Personnalisation
Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.
Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Solutions de financement
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.
Horaires
Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.
Ce programme constitue une création originale d'Onidea. Toute reproduction, représentation, adaptation, diffusion ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable d'Onidea est interdite. Onidea se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Discutons de vos besoins en formation
Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.