Construire un plan marketing
Formation 2 jours pour chargés de marketing.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Réaliser un diagnostic marketing structuré.
- Définir des objectifs marketing cohérents avec la stratégie.
- Déterminer les cibles et le positionnement.
- Construire un plan d’actions marketing opérationnel.
- Définir les moyens et indicateurs permettant de piloter le plan.
Public & prérequis
Public : Chargés de marketing, responsables marketing.
Prérequis : Connaissances en marketing.
Programme
Jour 1 – Construire la stratégie du plan marketing
Réaliser le diagnostic marketing
- Analyse du marché et des tendances
- Analyse des clients et concurrents
- Diagnostic interne
- Synthèse des opportunités, menaces, forces et faiblesses
Définir les priorités marketing
- Identification des enjeux
- Définition des objectifs
- Hiérarchisation des priorités
- Articulation avec la stratégie de l’entreprise
Définir ses cibles
- Segmentation du marché
- Évaluation des segments
- Choix des cibles prioritaires
- Formalisation des profils clients
Construire son positionnement
- Analyse des attentes
- Différenciation concurrentielle
- Proposition de valeur
- Formalisation du positionnement
Jour 2 – Déployer et piloter le plan marketing
Définir les actions marketing
- Offre et politique de prix
- Distribution
- Communication
- Acquisition et fidélisation
Construire le plan d’action
- Priorisation des actions
- Calendrier
- Responsabilités
- Articulation des différents leviers
Définir les ressources et le budget
- Estimation des moyens
- Construction du budget
- Arbitrages
- Allocation des ressources
Piloter le plan marketing
- Définition des KPI
- Suivi des actions
- Analyse des résultats
- Ajustement du plan
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.
- Apports méthodologiques
- Études de cas
- Ateliers de diagnostic
- Construction d’un plan marketing
- Travaux individuels ou collectifs
- Analyse d’indicateurs
Personnalisation
Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.
Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Solutions de financement
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.
Horaires
Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.
Ce programme constitue une création originale d'Onidea. Toute reproduction, représentation, adaptation, diffusion ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable d'Onidea est interdite. Onidea se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Discutons de vos besoins en formation
Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.