Construire un business plan convaincant
Formation 2 jours pour porteurs de projet.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Structurer un business plan adapté à son projet et à ses destinataires.
- Présenter clairement le marché, le positionnement et le modèle économique.
- Formaliser une stratégie commerciale et opérationnelle crédible.
- Intégrer les principales données financières du projet.
- Construire un argumentaire convaincant à destination des partenaires.
Public & prérequis
Public : Porteurs de projet, entrepreneurs.
Prérequis : Aucun prérequis.
Programme
Jour 1 – Structurer le projet et sa démonstration
Comprendre le rôle du business plan
- Objectifs et destinataires
- Informations attendues
- Structure du document
- Critères de crédibilité
Présenter le marché et l’opportunité
- Besoin adressé
- Analyse du marché
- Clients et segments
- Concurrence et différenciation
Formaliser le modèle économique
- Proposition de valeur
- Sources de revenus
- Structure des coûts
- Ressources et partenaires clés
Construire la stratégie de développement
- Positionnement
- Stratégie commerciale
- Canaux d’acquisition
- Objectifs de développement
Jour 2 – Démontrer la viabilité du projet
Présenter l’organisation opérationnelle
- Ressources humaines
- Moyens techniques
- Partenaires
- Étapes de déploiement
Construire la partie financière
- Hypothèses financières
- Compte de résultat prévisionnel
- Plan de financement et trésorerie
- Besoin de financement
Analyser les risques
- Identification des principales incertitudes
- Hypothèses critiques
- Scénarios
- Mesures de maîtrise
Présenter et défendre le business plan
- Synthèse exécutive
- Mise en valeur des informations clés
- Construction de l’argumentaire
- Préparation aux questions des partenaires
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.
- Apports méthodologiques
- Analyse de business plans
- Ateliers de construction
- Études de cas
- Exercices de présentation
- Mise en situation
Personnalisation
Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.
Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Solutions de financement
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.
Horaires
Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.
Ce programme constitue une création originale d'Onidea. Toute reproduction, représentation, adaptation, diffusion ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable d'Onidea est interdite. Onidea se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Discutons de vos besoins en formation
Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.