Construire sa stratégie digitale
Formation 2 jours pour responsables marketing.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Réaliser un diagnostic de la présence digitale d’une organisation.
- Définir des objectifs digitaux alignés sur la stratégie marketing.
- Sélectionner les canaux et leviers adaptés aux cibles.
- Construire une feuille de route digitale cohérente.
- Définir les indicateurs permettant d’évaluer la performance.
Public & prérequis
Public : Responsables marketing, chargés de communication digitale.
Prérequis : Connaissances en marketing digital.
Programme
Jour 1 – Définir sa stratégie digitale
Réaliser le diagnostic digital
- Analyse de la présence existante
- Analyse des usages des cibles
- Benchmark concurrentiel
- Identification des opportunités et points de vigilance
Définir les objectifs
- Articulation avec la stratégie marketing
- Objectifs de visibilité, acquisition et conversion
- Fidélisation et engagement
- Hiérarchisation des priorités
Construire les parcours digitaux
- Identification des cibles
- Cartographie des étapes
- Points de contact digitaux
- Identification des contenus et interactions attendus
Sélectionner les leviers
- Référencement
- Réseaux sociaux et contenus
- E-mail et marketing relationnel
- Publicité digitale
Jour 2 – Déployer et piloter sa stratégie
Construire son dispositif digital
- Rôle des différents canaux
- Complémentarité des leviers
- Organisation des contenus
- Cohérence de l’expérience
Construire la feuille de route
- Priorisation des actions
- Planification
- Ressources et responsabilités
- Budget
Définir le dispositif de mesure
- Choix des KPI
- Acquisition et engagement
- Conversion et fidélisation
- Rentabilité des actions
Piloter et optimiser
- Analyse des performances
- Tests et apprentissage
- Arbitrage des investissements
- Amélioration continue
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.
- Apports méthodologiques
- Diagnostic digital
- Études de cas
- Ateliers de conception
- Construction d’une feuille de route
- Analyse d’indicateurs
Personnalisation
Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.
Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Solutions de financement
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.
Horaires
Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.
Ce programme constitue une création originale d'Onidea. Toute reproduction, représentation, adaptation, diffusion ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable d'Onidea est interdite. Onidea se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Discutons de vos besoins en formation
Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.