Construire et réussir son business plan financier
Cette formation permet aux entrepreneurs et porteurs de projet de traduire leur projet en prévisions financières solides, d’évaluer sa rentabilité et ses besoins de financement, et de présenter sa viabilité financière avec conviction.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Traduire un projet en hypothèses financières cohérentes.
- Construire les principaux états financiers prévisionnels.
- Évaluer la rentabilité et les besoins de financement du projet.
- Anticiper les besoins de trésorerie.
- Tester et présenter la viabilité financière du projet.
Public & prérequis
Public : Entrepreneurs, porteurs de projet, dirigeants.
Prérequis : Aucun prérequis.
Programme
Jour 1 – Traduire son projet en prévisions financières
Structurer les hypothèses du business plan
- Articulation entre modèle économique et prévisions
- Identification des sources de revenus
- Hypothèses de prix, volumes et montée en charge
- Formalisation d’hypothèses réalistes et argumentées
Prévoir les charges et les investissements
- Charges fixes et variables
- Besoins humains et matériels
- Investissements de démarrage et de développement
- Planification des dépenses
Construire le compte de résultat prévisionnel
- Prévision du chiffre d’affaires
- Calcul des marges
- Formation du résultat
- Seuil de rentabilité et point mort
Vérifier la cohérence économique du projet
- Analyse de la structure de coûts
- Identification des facteurs de rentabilité
- Mise en cohérence des hypothèses
- Premiers tests de sensibilité
Jour 2 – Financer, sécuriser et présenter son projet
Construire le plan de financement
- Identification des besoins
- Apports et financements externes
- Besoin en fonds de roulement
- Équilibre entre besoins et ressources
Construire le budget de trésorerie
- Prévision des encaissements et décaissements
- Décalages de trésorerie
- Identification des points bas
- Anticipation des besoins de financement
Tester différents scénarios
- Scénario central
- Hypothèses prudentes et favorables
- Identification des variables critiques
- Mesure de la résistance du projet aux aléas
Présenter son business plan financier
- Sélection des chiffres clés
- Cohérence entre récit et données financières
- Présentation des besoins de financement
- Argumentation auprès de partenaires financiers
Méthodes pédagogiques
Une pédagogie active fondée sur la mise en pratique, dans la continuité de la méthode Onidea.
- Apports méthodologiques
- Exercices chiffrés
- Construction progressive d’un business plan financier
- Études de cas
- Simulations de scénarios
- Ateliers pratiques
Personnalisation
Cette formation peut être adaptée à votre secteur d'activité et à vos situations professionnelles réelles, à l'occasion d'un entretien de cadrage préalable.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long du programme au moyen de QCM et travaux pratiques.
Le participant complète également un test de positionnement en début et en fin de formation afin de valider les compétences acquises.
Accessibilité aux personnes handicapées
En cas de besoin spécifique d'accessibilité, contactez M. Decotte, référent handicap, à l'adresse contact@onidea.fr, pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
Solutions de financement
Plusieurs solutions peuvent vous permettre de financer votre formation selon votre situation professionnelle. Contactez-nous pour être accompagné dans l'identification du dispositif adapté à votre situation.
Horaires
Les formations en présentiel se déroulent de 9h à 17h30, avec une pause déjeuner d'1h30. Les participants sont accueillis dès 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts par Onidea.
Ce programme constitue une création originale d'Onidea. Toute reproduction, représentation, adaptation, diffusion ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation écrite préalable d'Onidea est interdite. Onidea se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.
Discutons de vos besoins en formation
Chaque formation peut être adaptée à votre entreprise. Parlons de vos objectifs.